Wiele osób pyta mnie, co trzeba zrobić aby być dobrym managerem. Krótka odpowiedź brzmi – rozwijać swoją inteligencję emocjonalną. Tylko co to oznacza w praktyce?

Rozwijanie soft skills czyli kwalifikacji miękkich, takich jak komunikatywność, umiejętność nawiązywania i utrzymywania kontaktów, umiejętność współpracy, rozwiązywania konfliktów, umiejętność negocjowania przyniesie Ci więcej korzyści niż myślisz.

[ Zanim zaczniesz czytać dalej, zapraszam Cię już teraz na mojego nowego bloga Od Zera Do Managera w całości poświęconego budowaniu kariery managera i coachingowi kariery.

Zapraszam,

Angelika Śniegocka ]

Co prawda wciąż zdarzają się managerowie, którzy zarządzają przez zastraszanie, ale można powiedzieć, że wraz z wchodzeniem na rynek pracy generacji Y i Z ich dni są policzone.

Badania przeprowadzone przez naukowców na grupie 515 managerów wyższego szczebla wykazały, że osoby z wysokim wskaźnikiem EQ mają trzykrotnie większą szansę odniesienia sukcesu. Inne badania pokazały też, że na sukces managerów w 1/3 składa się wiedza i umiejętności, a aż w 2/3 inteligencja emocjonalna. Co więcej – na najwyższych stanowiska zarządzania managerowie swój sukces w całości przypisują wysoko rozwiniętym kompetencjom miękkim.

Jeśli więc chcesz dobrze przygotować się do roli managera – wiesz już od czego zacząć.