Chcesz zrobić karierę? Tutaj dowiesz się jak zdobyć dobrą pracę, awansować na managera i zarabiać więcej pieniędzy
::. Osoba nieśmiała managerem
Czy osoba nieśmiała może być dobrym managerem? - to pytanie jednej z Czytelniczek mojego bloga.
[ Zanim zaczniesz czytać dalej, zapraszam Cię już teraz na mojego nowego bloga Od Zera Do Managera w całości poświęconego budowaniu kariery managera i coachingowi kariery.
Zapraszam,
Angelika Śniegocka ]
Będąc na Twoim miejscu skupiłabym się przede wszystkim na pokonaniu nieśmiałości. Moja odpowiedź brzmi bowiem – nie, osoba nieśmiała nie może być dobrym managerem. Dlaczego nie? Bo reprezentuje zespół w firmie a także poza nią, negocjuje z innymi działami warunki współpracy (nawet jeśli sama nie udziela się w kontaktach zewnętrznych) i oczywiście boryka z różnymi trudnymi sytuacjami w swoim zespole, do rozwiązania których trzeba mieć przede wszystkim dużo odwagi.
Gdybym miała wskazać najważniejszą cechę managera, to powiedziałabym, że jest nią odwaga cywilna. Kto jej nie ma, nie powinien nigdy zajmować tego stanowiska. Nie jestem wszak naiwna i wiem, że po świecie chodzi wielu managerów, którzy odwagi nie mają i żyją. Ale brak tej cechy bardzo utrudnia dobre wypełnianie obowiązków managera.
Dlatego polecam najpierw rozprawić się ze swoją nieśmiałością, a potem przejść do rozwijania kolejnych kompetencji.
| Ten wpis został napisany przez Angelika Śniegocka na 13 stycznia 2010 o 00:53, i jest w kategorii Strefa managera. Podążaj za odpowiedziami do tego wpisu przez RSS 2.0. Możesz napisać komentarz, lub trackbacka z Twojej własnej strony. |
około 2 lata temu
Pracowałem z menedżerem który z osoby śmiałej zmienił się w nieśmiałą w przeciągu kilku miesięcy. Śmiałość była jedyną kompetencją jaką posiadał i to wystarczyło do zdobycia posady (sorry, znał jeszcze angielski).
Zastąpił go małomówny z pozoru pracownik, który przez te miesiące poznał firmę od podstaw. Wielokrotnie rozwiązał lub przewidział problem …i okazał się najlepszym kandydatem na to stanowisko. A znając cele firmy, swoje obowiązki i błędy poprzednika, pewność siebie sama przyszła.
Widziałem jak osoba nieśmiała została dobrym menedżerem.
[Odpowiedz]
Angelika Śniegocka Odpowiedź:
Styczeń 13th, 2010 at 18:53
Małomówność to jeszcze nie nieśmiałość. Mam na myśli nieśmiałość (brak pewności siebie), która nie dotyczy tylko pracy, ale wielu aspektów funkcjonowania człowieka. I uważam to za czynnik wybitnie utrudniający bycie managerem. Dziękuję Ci za wpisanie swojego spostrzeżenia i myślę, że podany przez Ciebie przykład jest uzupełnieniem, a nie zaprzeczeniem tego co napisałam.
[Odpowiedz]
Wojtek Odpowiedź:
Styczeń 14th, 2010 at 03:56
Oczywiście zgadzam się z Panią. 99% nieśmiałych nie będzie dobry menedżerem. Ale myślę, że osoba z brakiem pewności siebie nie zadałaby pytania „Czy osoba nieśmiała może być dobrym managerem?”.
Ciekawe jakie dokładnie symptomy nieśmiałości ma Czytelniczka Pani bloga. Może jednak znajdzie się w 1%.
[Odpowiedz]
około 1 lat temu
Namawiam najpierw do zaakceptowania swojej nieśmiałości jako cechy, którą można przepracować w trakcie terapii lub/w tym podwyższania EQ na „system wczesnego ostrzegania o zagrożeniach, który da możliwość reagowania z wyprzedzeniem na problemy. Najważniejszym celem jest wyrażanie emocji oraz skuteczne rozwiązywanie problemu.
[Odpowiedz]