<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>RozmowaRekrutacyjna.pl &#124; Rozwiązania Dla Wygranych &#187; Strefa managera</title>
	<atom:link href="http://rozmowarekrutacyjna.pl/temat/strefa-managera/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://rozmowarekrutacyjna.pl</link>
	<description>Chcesz zrobić karierę? Tutaj dowiesz się jak zdobyć dobrą pracę, awansować na managera i zarabiać więcej pieniędzy</description>
	<lastBuildDate>Sat, 04 Feb 2012 20:51:40 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>::. Złodzieje efektywności i jak się ich pozbyć</title>
		<link>http://rozmowarekrutacyjna.pl/zlodzieje-efektywnosci-i-jak-sie-ich-pozbyc/</link>
		<comments>http://rozmowarekrutacyjna.pl/zlodzieje-efektywnosci-i-jak-sie-ich-pozbyc/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 19:31:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Angelika Śniegocka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strefa managera]]></category>
		<category><![CDATA[efektywność pracy]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie czasem]]></category>
		<category><![CDATA[złodzieje czasu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rozmowarekrutacyjna.pl/?p=3105</guid>
		<description><![CDATA[Prowadząc coaching obserwuję, że managerowie często rozwijają nawyki, które mają zwiększyć efektywność ich pracy, a w efekcie skutkują czymś przeciwnym. Zdiagnozowałam kilka złodziei efektywności, których chcę teraz tutaj przedstawić: 1. preferowanie korespondencji mailowej zamiast telefonicznej Dosyć częstą przypadłością jest niechęć do telefonu. Ja też wolę pisać niż dzwonić, ale zanim napiszę maila poświęcam chwilę by]]></description>
		<wfw:commentRss>http://rozmowarekrutacyjna.pl/zlodzieje-efektywnosci-i-jak-sie-ich-pozbyc/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>::. Osobowość lidera</title>
		<link>http://rozmowarekrutacyjna.pl/osobowosc-lidera/</link>
		<comments>http://rozmowarekrutacyjna.pl/osobowosc-lidera/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 19:06:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Angelika Śniegocka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strefa managera]]></category>
		<category><![CDATA[jak być dobrym managerem]]></category>
		<category><![CDATA[kierowanie innymi]]></category>
		<category><![CDATA[osobowość lidera]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rozmowarekrutacyjna.pl/?p=3099</guid>
		<description><![CDATA[W znanej polskiej komedii Barei pada słynna kwestia “Mój mąż z zawodu jest dyrektorem”. Śmiejemy się z tego do dzisiaj, chociaż dyrektor to zawód. Ale też i osobowość. Są ludzie, po których od razu widać, że są dyrektorami. Co więc właściwie oznacza wyglądać jak dyrektor, mówić jak dyrektor, zachowywać się jak dyrektor?&#8230; Co sprawia, że]]></description>
		<wfw:commentRss>http://rozmowarekrutacyjna.pl/osobowosc-lidera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>::. Szefie, nie stresuj mnie!</title>
		<link>http://rozmowarekrutacyjna.pl/szefie-nie-stresuj-mnie/</link>
		<comments>http://rozmowarekrutacyjna.pl/szefie-nie-stresuj-mnie/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 19:27:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Angelika Śniegocka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strefa managera]]></category>
		<category><![CDATA[oczekiwania pracowników]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie stresem]]></category>
		<category><![CDATA[zarządzanie zespołem]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rozmowarekrutacyjna.pl/?p=2468</guid>
		<description><![CDATA[Natrafiłam w internecie na wynik ciekawych badań przeprowadzonych przez amerykańską firmą SkillSoft na grupie 3 tys pracowników. Zostało w nich zidentyfikowanych 10 najbardziej stresogennych czynników w miejscu pracy. 1. Obłożenie pracą 2. Poczucie bycia niedocenionym 3. Terminy 4. Rodzaj pracy 5. Robienie pracy za innych 6. Brak satysfakcji z pracy 7. Brak kontroli nad swoim]]></description>
		<wfw:commentRss>http://rozmowarekrutacyjna.pl/szefie-nie-stresuj-mnie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>::. Jak zbudować zwycięski zespół?</title>
		<link>http://rozmowarekrutacyjna.pl/jak-zbudowac-zwycieski-zespol/</link>
		<comments>http://rozmowarekrutacyjna.pl/jak-zbudowac-zwycieski-zespol/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Jan 2011 18:39:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Angelika Śniegocka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strefa managera]]></category>
		<category><![CDATA[budowanie zespołu]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rozmowarekrutacyjna.pl/?p=2455</guid>
		<description><![CDATA[W poprzednim wpisie Zwycięski zespół czyli jaki? pisałam o cechach zwycięskich zespołów. Może czytając tamten artykuł zastanawiałeś się w jaki sposób mając tą wiedzę możesz stworzyć zwycięski zespół? Jakich ludzi szukać by chciało im się chcieć? Z doświadczenia wiem, że rekrutując pracowników do firmy managerowie poświęcają zdecydowanie za dużo czasu na zweryfikowanie ich wiedzy i]]></description>
		<wfw:commentRss>http://rozmowarekrutacyjna.pl/jak-zbudowac-zwycieski-zespol/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>::. Czy jesteś dobrym managerem?</title>
		<link>http://rozmowarekrutacyjna.pl/czy-jestes-dobrym-managerem/</link>
		<comments>http://rozmowarekrutacyjna.pl/czy-jestes-dobrym-managerem/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 05 Dec 2010 21:33:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Angelika Śniegocka</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strefa managera]]></category>
		<category><![CDATA[jak być dobrym managerem]]></category>
		<category><![CDATA[kompetencje managera]]></category>
		<category><![CDATA[test na managera]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://rozmowarekrutacyjna.pl/?p=2433</guid>
		<description><![CDATA[Czytelnicy często pytają mnie, po czym poznać dobrego szefa. Często tak jest, że dobrego przełożonego doceniamy dopiero wtedy, gdy mamy punkt odniesienia, czyli niekompetentnego managera. W tym artykule napiszę więc czego nie robić, jeśli chcesz być dobrym szefem. 1. Nie zwlekaj z decyzją. Kiepski manager boi się coś postanowić, bo nie wie czy postąpi dobrze.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://rozmowarekrutacyjna.pl/czy-jestes-dobrym-managerem/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

