Chcesz zrobić karierę? Tutaj dowiesz się jak zdobyć dobrą pracę, awansować na managera i zarabiać więcej pieniędzy
Wynagrodzenia
::. Pytanie o oczekiwania finansowe wzbudza kontrowersje
lis 5th
Napisała do mnie Joanna:
Z zainteresowaniem przeczytałam Pani wypowiedź dotyczącą motywów, jakimi kieruje się Pani, pytając kandydatów o ich oczekiwania finansowe.
Nie dziwi mnie to wcale, tyle, że powody, które Pani wymieniła są nieetyczne. Sama Pani kalkuluje: ten człowiek tak, bo nie chce wiele, poza tym kompetentny, uczciwy a tamten nie, bo zbyt roszczeniowy albo niemiły. Kiedy robię zakupy w sklepie też patrzę, aby było dobrze, miło i tanio. Tyle, że ja nie oczekuję, aby pani Magda z warzywniaka sprzedawała mi marchew i pietruszkę dla idei czy realizacji wartości. Więcej >
::. Zwolnienie z pracy a zarobki
sie 30th
Jak podaje portal wynagrodzenia.pl badania prowadzone w USA wykazują, że tylko jednej osobie na dziesięć udaje się wrócić do zarobków na poziomie finansowym sprzed zwolnienia z pracy. Nawet po 10 latach różnica w zarobkach osób, które straciły pracę z tymi, które jej nie straciły wynosi 20%. Przy czym na największą różnicę w zarobkach narażone są osoby o najdłuższym stażu w jednej firmie i niższym wykształceniu oraz Ci najlepiej zarabiający, którzy spadają z wysokich szczebli drabiny.
Co jest tego powodem? Po pierwsze – narażenie na ponowne zwolnienie. W przypadku kryzysu i zwolnień grupowych pracodawcy, oprócz decyzji personalnych mających znamiona poprawności politycznej, w pierwszej kolejności rezygnują z pracowników najgorzej pracujących, którzy narażeni są na kolejne zwolnienie w następnej pracy. Więcej >
::. Ile zarabia manager?
lut 15th
Nawet jeśli nie wiesz ile zarabia Twój szef, to możesz się domyśleć korzystając z danych statystycznych. Wg Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń firmy Sedlak & Sedlak płaca dyrektora była w 2009 roku wyższa od zarobków pracowników najniższego szczebla o 4,38 razy. Kierownik natomiast zarabiał średnio 2,39 razy więcej od pracownika szeregowego.
::. A jednak wynagrodzenie?
sty 20th
Wszyscy guru zarządzania mówią jednym głosem – pracownicy przychodzą do firmy, odchodzą od swoich przełożonych. Jednak wbrew wszelkim badaniom na ten temat przeciętny manager w Polsce, pracujący w przeciętnej firmie czuje, że jakoś w Polsce jest inaczej. Chociaż głośno się o tym nie mówi.
Odpowiedź na te wątpliwości dają dwa źródła. Pierwsze w nich to “Working beyond Borders. Insights from the Global Chief Human Resource Officer Study”. Przeprowadzone w 2010 roku badanie firmy IBM wykazało, że zarówno działania rekrutacyjne, jak i te mające na celu zatrzymanie pracowników w organizacjach mają odmienny charakter w rejonach rozwijających się i obszarach rozwiniętych gospodarczo.
Uff, co za ulga! Guru zarządzania nie kłamią, tylko po prostu nie mieszkają w kraju nad Wisłą:) Więcej >
